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コンサルティングの考え方

ハウジングラボは貴社の注文住宅事業を発展させるためのパートナーです。業績向上に直結する貴社オリジナルの注文住宅事業戦略システムを構築します。

ハウジングラボは注文住宅事業に専門特化したトータルなハウジングコンサルティングを実施しています。
でも本当は「コンサルティング」という言葉は使いたくありません。
なぜなら、貴社のこういう住宅事業がしたい、何年後にはこうなっていたい、といった思いを実現するための道筋を一緒に考えその歩みを支える、常に貴社のパートナーでありたいと思っているからです。

100社100様が当たり前という考え方

会社によって、その歴史、強味、地域の事情、営業・設計・工事・管理の組織体制、メンバーのスキル等、100社100様です。
どういう住宅事業をしたいと思っていらっしゃるかの考え方も100社100様です。
ハウジングラボは、貴社のインフラや経営体力を勘案し、貴社にフィットした注文住宅事業を構築するお手伝いを致します。

貴社の思いをお聞かせください

「こういう住宅事業をしたい」という貴社の思いをお聞かせください。
その思いを基に、貴社の特徴を活かした実現可能なステップを貴社とハウジングラボが一体となって構築し、注文住宅事業の成功へとナビゲートさせていただきます。

10年にわたる確かな実績

過去10年にわたるコンサルティングでお付き合いをさせていただいている会社は累計53社、北は岩手から南は沖縄まで日本全国にわたります。規模も地域大手住宅会社様から小規模工務店様までさまざまです。
集客力の高いモデルハウスのつくり方、売れる商品(住宅)企画、集客や追客の手法、個々のお客様のご要望の的確な把握の仕方、お客様に感動を与えるプレゼン資料のつくり方、注文住宅事業を円滑に進めるための組織構築の仕方等々、多くの会社とお付き合いをさせていただく中で、「こうすれば必ず注文住宅事業で成功する」というさまざまなノウハウを蓄積してきています。

貴社ならではの注文住宅事業のしくみを一緒に構築

これほどまでに注文住宅事業に特化した実戦的に組み立てていくお手伝いシステムはハウジングラボならではのしくみです。
貴社の注文住宅事業展開の強力なスタッフとして、ハウジングラボをお役立てください。

コンサルティングスタート前の流れとスタート後の進め方

  1. 貴社の実情、将来ビジョンをヒアリング致します。
    経営陣をはじめ会社幹部、実務責任者の方々から、貴社の成り立ち、経営方針、経営資源、商圏特性、注文住宅事業の営業力、設計力、施工力の実態、今後の事業展開への思い等をお聞かせいただきます。
  2. コンサルティングの方向性と具体策を実現するためのスケジュール案をハウジングラボからご提案します。
    ヒアリングの結果を基に、貴社にとって運用しやすく、市場にフィットする戦略システムの構築をします。コンサルティングの効果を上げるためにもこのシステム構築が最も重要なポイントです。
  3. 合意をいただいて、コンサルティングスタート
    ハウジングコンサルティング契約を締結いただきます。 年間コンサルティング契約です。1年間を基本契約期間としておりますが、3年間の継続的なコンサルティングをお勧め致します。
    ※コンサルティング報酬(630万円/年)につきましてはご契約月の月末までにお支払いください。
  4. 定例ミーティング(10回/年・1回あたり約6時間)とEメール等での密接な連携によって、所期の目標を達成します。
    定例ミーティングでは大量の宿題・課題を出させていただきます。これを必ずこなしていただくことが大切です。場合によっては臨時ミーティングを実施いたします。
  5. 契約更新時期を迎える前に、所期の目標の達成状況を確認し、必要であれば次年度の契約を更新します。
    ※契約は自動更新ですので新たな契約締結は不要です。
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貴社にお伺いして、具体的なしくみの開発事例、運用の状況などを画像等を交えながらご説明致します。

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