2022年 「集客減の中でも受注を確保」するために【住宅事業無料Zoomセミナー】
セミナー | 2022年 「集客減の中でも受注を確保」するために <対応に困るお客様からも受注する> |
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講師 | 松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役社長〉 |
開催日時 | 2022年2月24日(木) 14:00~15:00 |
会場 | Zoom ※Zoom招待URLは後日ご案内いたします。 |
参加費 | 無料 |
Seminar Contents2022年 「集客減の中でも受注を確保」するために <対応に困るお客様からも受注する>
「住宅事業の『未来の姿』を具体化する方法」
1.Instagram画像を持ってきて要求をされるお客様への対応
2.「一にも価格、二にも価格」のお客様への対応
3.「とにかく『土地が優先』土地が決まってないのに住宅の話なんか」というお客様への対応
4.「住まいづくりに奥様は熱心、ご主人は『全く関心がない』」お客様への対応
5.ご来場時からバラバラの親子2世帯住宅のお客様対応
6.結婚前で全く生活体験はなく話が見えないお客様対応
「営業対応でちょっと躓くようなお客様」を「これは無理」と名簿を捨てていると
今後は「受注対象」となる見込客が無くなってしまいます。
少し視点を変えると「素直なお客様」へ軌道修正ができます。
個別相談も無料で承ります。
お申し込みは、このページの下部の「面談希望」よりお申込みください。
個別面談希望の日程につきましては、調節させていただく場合がございます。
https://www.housing-labo.com/contact
Seminar Lecturer講師紹介
松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役社長〉
1999年12月~現在
株式会社ハウジングラボを設立。
全国大手住宅会社、地域大手住宅会社、地場住宅会社、堅実工務店(グループ化含む)の階層別に、約200社の住宅事業サポートを実施。
個々の企業の住宅事業への実践的な住宅コンサルティングと住宅営業と住宅設計の研修は、22年間の実績で築き上げたハウジングラボならではの独自ノウハウによる仕組み。
部材メーカー、建材/木材店への事業コンサルティングによる事業改革、業態転換サポート等、事業改革企画とその実現を多く手掛ける。
1978年~1999年
松下電工株式会社(現Panasonic)勤務。
注文住宅商品開発手法、マーケティング手法、営業手法等のソフトノウハウ開発と木と鉄の混構造であるテクノストラクチャー工法の企画・開発を実現。
このソフト/ハードを軸に住宅システム事業を事業推進責任者としてゼロから立ち上げ高成長事業へ育て上げる。