小さな増改築を大型増改築/建替へ持って行く具体策
〈2023年は増改築営業の質が問われる〉

セミナー小さな増改築を大型増改築/建替へ持って行く具体策 〈2023年は増改築営業の質が問われる〉
講師松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役社長〉
開催日時2022年 12月 22日(木)  14:00~15:00
会場Zoom  ※Zoom招待URLは後日ご案内いたします。
参加費無料

Seminar Contents小さな増改築を大型増改築/建替へ持って行く具体策 〈2023年は増改築営業の質が問われる〉

こんなお悩みをお持ちの社長/幹部、営業の方にオススメです。

ex.1) 設備機器の取り換えばかりで、増改築が無い。
ex.2) 建替した方が良い住宅でも、予算の問題で改築になる。
ex.3) ご要望通りに工事を進めても、工事の最中に変更したいとおっしゃる。

ex.4) 追加工事を打診すると、価格交渉される。

セミナー内容

現地調査は施工視点だけで現場を見ていると成功しない

1.インフレ市場では「増改築という選択肢」が生まれやすく競争も激化

2.新築と違って住宅というモノがあり、現状の暮らしがあることが有利?

3.施工現場に関心を持つのではなく、現状の暮らしに関心を持つ現調

4.お客様の職業/職種/年令/家族構成は金額アップの基礎要因

5.暮らしのお困りごと/不満/不安とこれだけは実現したいコトを共有化

6.蛇口1個の取替から建替へ持って行くことは可能と常に考えること

インフレ環境では、将来への不安から、「新築よりコストがかからない増改築を」と考えるお客様が増加し、住宅価格の上昇局面「新築並みの増改築」を獲得できるチャンスです。

新築に比べて引けを取らない暮らしが実現し、さらに、コストが抑えられるメリットがある増改築に持っていく具体策のオンラインセミナーです。

是非ご参加ください。

個別相談も無料で承ります。
お申し込みは、このページの下部の「面談希望」よりお申込みください。
個別面談希望の日程につきましては、調整させていただく場合がございます。

Seminar Lecturer講師紹介

松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役社長〉

1999年12月~現在
株式会社ハウジングラボを設立。
全国大手住宅会社、地域大手住宅会社、地場住宅会社、堅実工務店(グループ化含む)の階層別に、約200社の住宅事業サポートを実施。
個々の企業の住宅事業への実践的な住宅コンサルティングと住宅営業と住宅設計の研修は、22年間の実績で築き上げたハウジングラボならではの独自ノウハウによる仕組み。
部材メーカー、建材/木材店への事業コンサルティングによる事業改革、業態転換サポート等、事業改革企画とその実現を多く手掛ける。

1978年~1999年
松下電工株式会社(現Panasonic)勤務。
注文住宅商品開発手法、マーケティング手法、営業手法等のソフトノウハウ開発と木と鉄の混構造であるテクノストラクチャー工法の企画・開発を実現。
このソフト/ハードを軸に住宅システム事業を事業推進責任者としてゼロから立ち上げ高成長事業へ育て上げる。


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