新築同等のフルリフォームのみを狙って受注する
〈新築需要減の住宅事業シフトの具体策〉
セミナー | 新築同等のフルリフォームのみを狙って受注する〈新築需要減の住宅事業シフトの具体策〉 |
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講師 | 松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役〉 |
開催日時 | 2024年 10月 24日(木) 14:00~15:00 |
会場 | Zoom ※Zoom招待URLは後日ご案内いたします。 |
参加費 | 無料 |
Seminar Contents新築同等のフルリフォームのみを狙って受注する〈新築需要減の住宅事業シフトの具体策〉
ex.1) 住宅需要の構造変化によるターゲット層の解説
ex.2)価格競争にならない受注戦略の具体策
ex.3)圧倒的な差別化ができる営業手法の具体策
ex.4)大型リフォーム客層だけを狙う集客の事例
ex.5)新築と競合時の受注の決め手になるポイント
誰もが納得の付加価値営業で住宅事業を成長!
社長/幹部/営業の方必見の具体事例をご紹介します。
セミナー内容
1.2000~3000万円/棟の大型リフォームだけを受注する新事業の具体策
2.「新築同等のフルリフォーム」に的を絞ったリノベーション事業成功のポイント
3.客層別(「自身の住宅」・「継承した住宅」・「中古住宅」)の集客と営業手法
4.新築3000~4000万円/棟より安く、同等以上の暮らしが手に入る
5.完見を中心にした、「マーケットin」視点の受注に繋がる新たな集客手法
6.「暮らし視点」と「顧客心理」に基づく「大型リフォーム受注」の営業手法
新築住宅市場の縮小に伴う住宅事業の減収をカバーするのが、新築住宅同様の大型リフォームの受注確保です。
設備交換等の小規模リフォームに留まってしまう従来のリフォーム営業から発想を切り替えたマーケティングと営業で確実に受注するための戦略です。
大型リフォーム受注を成功させる戦略構築にお役立てください。
社長/幹部の方は必見です。
是非、ご参加ください。
個別相談も無料で承ります。
お申し込みは、このページの下部の「面談希望」よりお申込みください。
個別面談希望の日程につきましては、調整させていただく場合がございます。
Seminar Lecturer講師紹介
松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役〉
1999年12月~現在
株式会社ハウジングラボを設立。
全国大手住宅会社、地域大手住宅会社、地場住宅会社、堅実工務店(グループ化含む)の階層別に、約200社の住宅事業サポートを実施。
個々の企業の住宅事業への実践的な住宅コンサルティングと住宅営業と住宅設計の研修は、22年間の実績で築き上げたハウジングラボならではの独自ノウハウによる仕組み。
部材メーカー、建材/木材店への事業コンサルティングによる事業改革、業態転換サポート等、事業改革企画とその実現を多く手掛ける。
1978年~1999年
松下電工株式会社(現Panasonic)勤務。
注文住宅商品開発手法、マーケティング手法、営業手法等のソフトノウハウ開発と木と鉄の混構造であるテクノストラクチャー工法の企画・開発を実現。
このソフト/ハードを軸に住宅システム事業を事業推進責任者としてゼロから立ち上げ高成長事業へ育て上げる。