地域市場シェアを確保して生き残る
| セミナー | 地域市場シェアを確保して生き残る |
|---|---|
| 講師 | 松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役〉 |
| 開催日時 | ２０２６年４月 ３０日（木） １４：００～１５：００ |
| 会場 | Zoom ※Zoom招待URLは後日ご案内いたします。 |
| 参加費 | 無料 |
Seminar Contents住宅事業への｢志が高い経営者」へ
視点を変えて勝ち残る「未来の住宅事業のカタチ」
地場の住宅市場で存在感を出し、「ここで家を建てるなら」と、
まず声が掛かる会社に地場市場でのシェアを伸ばしませんか。
お客様からの指示が圧倒的に高く、自社にコンタクトを取っていただいた全てのお客様全員を受注し、地場住宅市場で競合他社を圧倒できる唯一の住まいづくりプロセスです。
従来ビジネスモデルから｢現実的に新たなカタチへ転換｣し、
住まいづくりの｢近未来のカタチ｣を実現することを考えませんか。
住宅事業への｢志が高い経営者様」向けのセミナーです
セミナー内容
１．集客確保にいくら投資してもこれ以上の来場は見込めない現実
２．需要は６０％減だが｢未だ４０％もある｣うちに
３．住宅市場の減衰で現状ビジネスモデルの「継続」から「転換」へ
４．地域市場シェア10％⇒30％を実現する生き残り戦略
５．｢心豊かな楽しい暮らしに気づく｣と｢確実受注｣
６．｢未来のワクワクする暮らしに気づく｣と｢増額｣
７．住まいづくりの｢新たなカタチ｣へ現実的な｢ビジネス モデル チェンジ｣
少子化・人口減少・金利上昇・物価上昇と、注文住宅業界を取り巻く経営環境は今、大きな構造変化の渦中にあります。
しかし、すべてがマイナスに振れているわけではありません。むしろ多様化・個別化が進み、「自分らしい暮らし」「人生の質を高める住環境」への関心はより高まっていると言え、一定の需要が見込める局面でもあります。
だからこそ、今こそチャンスを確実に捉えるために注文住宅事業を“本質から進化”させていくための視点と実務の順序を整理してお伝えします。
社長/幹部の方は必見です。
是非、ご参加ください。
個別相談も無料で承ります。
お申し込みは、このページの下部の「面談希望」よりお申込みください。
個別面談希望の日程につきましては、調整させていただく場合がございます。
Seminar Lecturer講師紹介
松尾 俊朗 〈株式会社ハウジングラボ 代表取締役〉
１９９９年１２月～現在
株式会社ハウジングラボを設立。
全国大手住宅会社、地域大手住宅会社、地場住宅会社、堅実工務店（グループ化含む）の階層別に、約２００社の住宅事業サポートを実施。
個々の企業の住宅事業への実践的な住宅コンサルティングと住宅営業と住宅設計の研修は、２２年間の実績で築き上げたハウジングラボならではの独自ノウハウによる仕組み。
部材メーカー、建材/木材店への事業コンサルティングによる事業改革、業態転換サポート等、事業改革企画とその実現を多く手掛ける。
１９７８年～１９９９年
松下電工株式会社（現Panasonic）勤務。
注文住宅商品開発手法、マーケティング手法、営業手法等のソフトノウハウ開発と木と鉄の混構造であるテクノストラクチャー工法の企画・開発を実現。
このソフト/ハードを軸に住宅システム事業を事業推進責任者としてゼロから立ち上げ高成長事業へ育て上げる。
